Только оставшись без рекламщика и инженера, я понял как же много на них завязано и как сильно мы «просели» без них.

Быстро улетучились эти мысли о том что «без них раньше жили и были в прибыли, а теперь понабрали тут…», почувствовалось как отупела компания, став более банальной.

Ещё, взвалив на себя их обязанности я почувствовал два противоречащих чувства —  1) директор не должен разбазаривать своё время на столь мелкую оперативку и 2) как сильно увеличилась моя компетентность и понимание специфики работы по этим направлениям.

Вобщем несомненно надо брать людей и в тоже время приятно, что обострилось понимание чего от них требовать и о чём их инструктировать. Ну и подспудно, уменьшилась зависимость от них, и повысилась способность обучать новых людей.